任正非:44岁被骗200万离婚后重新创业成通信教父

2019-02-25 08:40发布

  一个 44 岁的男人,在经营中被骗了 200 万,被国企除名,曾求留任遭拒绝,还背负 200 万债务。老婆又离婚,他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋,创立华为公司。没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验,看起来谁都比他强的一个人,成功逆袭,用 27 年把华为带到通讯行业世界第一的位置!这样的人生,不晓得该怎样描述!你还在为没有成功找理由吗?

  1944 年,任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫穷山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。

  任正非的父母是乡村中学教师,家中又有兄妹 6 人。任正非中、小学就读于贵州边远山区的有数民族县城。

  由于父母对知识的看重和追求,即便在三年自然灾祸时期,任正非的父母仍然坚持让孩子读书。所以,任正非的童年虽然是在贫穷中度过,却是开心美妙的。

  1963 年,任正非就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学)。在校时候,他把电子计算机、数字技术、自愿操控等专业自学完,接着还学习了逻辑学、哲学和几门外语。

  从军队转业到深圳,事业低谷,婚姻破裂

  大学结业后,任正非当上了建筑兵。那时法国一家公司向东北辽阳市销售了一个化纤成套设备,这是任正非当兵后监守的第一个工程。从这个工程开始,一向到建完生产,任正非才离去。1983 年随国家调整建制,撤销基建工程兵,任正非从部队以团副的身份转业,来到变成改革试验田的深圳,在当时深圳最好的企业之一——南油集团下面的一家电子公司任副总经理。

  在这里,任正非遭遇了人生的第一个 " 陡坡 ":任正非在一笔生意中被人坑了,引起公司 200 多万货款收不回来。那时,内陆城市月工资均匀不到 100 元。在这种状况下,任正非在大国企南油集团的铁饭碗端不住了,安逸的日子似乎已经到头。

  这一年,任正非的家庭和事业都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层,而他在南油下属企业时由于连续亏损,再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力,最终引起家庭解体。任正非在这一波又一波的滑坡中,直达人生低谷。

  此时的任正非,下有一儿一女要抚养,上有退休的老父老母要赡养,还要兼顾 6 个弟弟妹妹的生活,正值上有老下有小、青春不在、将来尚长的中年之际的任正非,前行之路堕入无边的迷茫与昏暗。

  不惑之年开始创业,肩负重压,决然做出抉择

  处于中年危机之中的任正非没有时间去感伤,家庭的责任、事业的急迫,令任正非迫不得已,走向了一条下海干实事的道路。

  “我们这种人在社会上,既不懂技术,又不懂商业买卖,生存很困难,很边缘化的。”任正非回忆当时的窘境。1987年,任正非43岁,人生轨迹已在神州大地上画了一个大三角形,但毫无建树。迫使他脱离体制内“下海”的,与其说是勇气、胆识或前瞻性,不如说是生活的无奈。25年后,任正非面临法国记者“当时为什么不出国”的发问,他说已经有了老婆小孩,总不能自身出国留学不管他们,且自身英文不好,既要挣钱又要补习英文很困难。“因而我目光短浅一点,没有出国。”他说。

  1987年,脱离体制的任正非“下海”,以21000元资金创立华为。起初公司首要代销香港产品,风险极小,靠差价盈利。

  创业初始,任正非的所思所想并没有太多的理想主义,仅仅只是为了糊口、为进步家人生活品德。而这是一个扛着压力向前、被逼无奈的创业故事。可以说,任正非的创业初期带着些许悲情色彩。

  一个无意的机会,一个做程控交换机产品的好友让任正非帮他卖些设备,有过几次经历,任正非萌发自身干的想法。

  在卖设备的过程中,他看见了中国电信行业对程控交换机的渴望,同时他也看见整个市场被跨国公司所把持。当时国内使用的几乎一切的通讯设备都依赖进口,民族企业在其中完全没有立足之地,43 岁的任正非,在这个时候忽然展现出了他的商业天禀,决定自身做研发。

  军人出身的任正非似乎天生拥有比普通人愈加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决心,而他在那个时候可以知道到 " 技术是企业的根本 ",便从此和 " 代理商 " 这个身份告别,踏上了企业家的道路。

  起初,华为在用户交换机的HJD系列产品上取得了小规模成功。然而,这种成功并没有持续下去。由于对趋势的知道错误,华为接下来推出的一款模拟交换机JK1000遭到了新产品数字交换机的严重打击。在推出的第一天,这款被寄予厚望的产品就变成了过时之物。

  在困境中找到希望,倚靠深圳,公司进展迅猛

  重压之下,任正非仍然坚持自主研发,他转向了数字交换机

  1991 年 9 月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,开始研制程控交换机。首先公司员工仅 50 余人。

  当时的华为公司既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。十几张床挨着墙排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。

  一切人吃住都在里面,不管是领导还是员工,做累了就睡一会儿,醒来再接着干。这也是创业公司常见的景象,只不过后来在华为变成了传统,被称为 " 床垫文化 ",直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候,华为的员工在欧洲也会打起地铺,外国小伙伴无不惊呆称赞。

  此时,大部分研究人员都是半路出家,甚至不得不人手一本遍及交换机国内规范的小册子才能开展工作。本应在1993年春节前实现的交换机迟迟没有研发成功,华为面临着资金链断裂的凶险。任正非私下对身边人示意,如果C&C08研发失败,他只好跳楼。

  1991 年 12 月,首批 3 台 BH-03 交换机包装发货。当时公司已经没有现金,再不出货,直接面临便是倒闭。走运的是,这三台交换机很快回款,公司得以正常经营。

  1992 年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到 1.2 亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还惟有 100 人而已。这样的成长速度,反应了深圳速度的口号,而这样的盛况只属于那个时代。

  1993年年末,C&C08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二,为华为占领了市场,直至今日。

  孤注一掷之后的成功,很容易被解读成胆识造英雄。但任正非却说,他是由于无知,由于傻才在电信行业里走下去。“我以为电信市场那么大,做一点点能养活我就行了。进来才晓得电信不是小公司老练的,标准太高了,进步太快了。要活下来惟有硬着头皮干到底,不然就干不下来了。”11月25日,任正非在法国接受当地记者群访时说。

  创业很少是富家公子的选择。创业太艰苦,太容易中途放弃,更适合没什么退路的人。任正非说,当年是硬着头皮才坚持下来,即便一开始已经晓得电信业“最难干”,由于产品太标准,小公司疲于追逐新标准。“不努力往前跑便是倒闭,我们没有什么退路,惟有坚持到如今。我根本跟不上电信进展的速度。”任正非说。

  任正非眼中的自身,和别人赋予的标签,似乎有很远的距离。别人说他低调,他说自身其实喜欢夸夸其谈,“否则不也许鼓动十几万华为人。”。别人说在业界他已是一言九鼎,他说“其实我们是个无足轻重的公司”,相比中国每年万亿级别的出口,华为对美国的销售额每年只是10亿美元。

  “开心”这个词和任正非很少联络在一同。也许是由于年届60才进入媒体的视线,任正非总是一副忖量者的神情,眉宇间都是烦忧。但他说:“我认为自身从来都很乐观,无论身处什么样的环境,我都很开心,由于我不能选择自身的处境。包含小时候很贫穷,我也认为自身很开心,由于当时我也不晓得别人的富裕是什么样的。”

  年届古稀,任正非比其他晚辈企业家更有资历回忆自身的商业轨迹。在他眼里,自身并不是英雄,只是个被生活追逐着担忧来日就会失败的商人。就像他说的,自身在开放改革的整个历史过程中仅仅是个过客。与其说他过分地谦卑,不如说,任正非怀揣着一颗经历过沧桑的平时心。



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