出身硅谷的Red cude杀回国内短视频市场,想做硅谷范儿的“一条”

2019-02-25 10:12发布

在海外做视频广告业务为主的Red cude现在准备杀回国内。

Red cude出身硅谷,此前Red cude主要做两件事:为创业公司提供出海包装、提供广告视频拍摄业务。WestSummit Capital华山资本、 GGV Capital纪源资本、Hanhai Investment、SVIEF硅谷高创会等等都是他们的战略合作伙伴。

有了一定的造血能力,现在Red cude准备在国内投入一些精力来做一个短视频平台。谈及原因,Red cude CEO吴慧萍告诉36Kr,国内目前短视频内容大多以娱乐性为主,同质化现象严重,“快餐式”内容消费也很难获取用户二次点击,再加上海外优质短视频内容在国内缺少出口,所以Red cude将“优质、跨境”作为平台的slogan,希望可以通过PGC+UGC的方式来为国内视频分发平台提供海外优质内容。

从内容端来看,除了自带KOL号召力的团队之外,目前国内大多数短视频平台大概分为几个主题:大众普遍接受度最高,传播率最广的是介绍例如美食美妆一类的生活方式,可以参考一条小羽私厨。而且拍摄条件受限不多,变现模式也比较清晰,所以容易成为大多数短视频平台的一个首选。往下延伸,新知类的内容也不少见,但这类话题往往对专业的要求比较高,一不小心就容易变得枯燥,所以产出和口碑也很难成正比。

回到red cude来看,他们想从创业这类小切口先吸引到一部分目标受众群体。目前Red cude已经推出了15集PGC《创业者们-硅谷篇》系列短视频。尽管国内围绕创业话题的视频制作团队已不在少数,例如我们之前介绍过的即刻。但作为“创业蜜汁之城”,有关硅谷的创业生态写实的优质内容并不多见,“我们不太会做娱乐性过强的内容,而是突出专业、激励人的东西”。

切开市场之后,往后Red cude想做成“海外版一条”,这也意味着他们的目标受众群体将扩大为18-35岁之间,对生活有态度和好奇心,渴望获取海外优质内容的那部分用户。

除了每周产出固定的两到三条PGC内容,Red cude也会通过两个渠道来购买海外UGC内容版权:直接购买海外短视频网红内容版权;和国外高校合作,收集业余短视频爱好者的作品。Red cude希望可以通过UGC内容实现“精神上的无国界”,传达给用户一些海外的有趣的生活方式。

内容变现的方式无非是广告和电商,而Red cude基于原有的广告公司基因,他们可以衍生出的玩法也更多,比如操刀干起老本行,成为海外产品打进中国市场的一个桥梁。

团队方面,CEO吴慧萍曾就职于上海东方卫视、法驰服饰公司品牌运营总监;COO余洋灏现是凤凰网驻硅谷特约记者;CMO韩博曾就职于上海东方网担任汽车事业部副主编、触控科技美国市场运营。目前Red cude正在寻找天使轮融资。




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